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区块链初创企业悄悄引爆代币众筹
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作者:
993298120
时间:
2020-6-17 16:52
标题:
区块链初创企业悄悄引爆代币众筹
过去三年里
ICO
(首次代币公开预售,
Initial Coin Offerings
)金额悄悄地累积到
2.2
亿美元,甚至躲过了华尔街投资巨头的眼睛。
ICO
区别于普通的
IPO
(首次公开募股)或者
Kickstarter
这样的众筹平台,区块链初创企业在软件开发之前,通过
ICO
出售自己发行的数字货币,作为使用软件的凭证。
ICO
是轻松赚钱的方法,我自己也参加了一些项目。可是我对自己创立的企业则要求避免狂野西部式的粗放融资方式。
当然这并不意味着我怀疑区块链的巨大潜力。比特币和区块链技术将与互联网和个人电脑一样,极大地改变我们的生活。但是在人人谈论互联网的上世纪
90
年代,区块链投资热潮却以
ICO
的形式悄悄崛起。
就像互联网崛起一样,缺乏对区块链
ICO
的批评。初创企业仅仅靠一纸白皮书和一个网站就轻松获得
1.8
亿美元个人资本。企业对个人投资者没有信托责任或者违约责任。
ICO
一般持续特定的时间,之后初创企业将拥有这些资金;而且几乎是比特币形式;但是比特币竞争对手以太坊也形成了独立的生态系统。在融资过程中,融资机构会发行一定数量的数字货币。而数字货币的价值来源于软件开发,因此可以称其为软件项目投资。
我们以非技术世界来解释,假设创立与星巴克竞争的
Coffeetown
;里面的消费仅限于自主发行的购物券
Beanbucks
。因此,为了经营这家连锁店,对公众预售这些购物券。购买的人可以在店铺开张后高价出售购物券,或者以低价换取咖啡。然而如果店铺没能成功,这些购物券就一文不值。这就是
ICO
的世界,比一杯咖啡的时间还要急促。
以太坊
ICO
很成功。这个
“
升级版
”
比特币支持智能合约和其他去中心化应用。以太坊
ICO
金额
1850
万美元,目前市值
9.59
亿美元,给
ICO
参与者带来了很大的收益。为什么如此成功?当然是得益于其优秀的团队。他们将资金用于软件开发,寻求优秀的合作伙伴。整个
ICO
流程管理完善,规划精确详细,技术实施至臻完善。尽管
ICO
结束后的以太币发行有些延迟,可是似乎每个人都获得了利益。
MaidSafe
则是反面例子,让我们看到糟糕的执行力。
2014
年
6
月
MaidSafe
的
ICO
金额
700
万美元,可是直到
2016
年
11
月,
Alpha
版本的开发工作还在缓慢进行。可能会有人说,项目艰巨需要时间;也有人说不成熟的团队无法优化配置如此大金额投资。我毫不怀疑
MaidSafe
团队的意图,只是他们定的标准太高了。
2014
年发起的另两个项目
Ziftr
和
Gems
各自完成
100
万美元融资,两年后一样没多少成绩。
其中最悲剧的
ICO
也许就是
DAO
(去中心化自治组织,
Decentralized Autonomous Organization
)。
DAO
宣称自己的组织架构可以保证高效的资金分配和公开决策。基于以太坊区块链的
DAO
迅速筹集了
1.8
亿美元的以太币和比特币。不幸的是,软件漏洞导致
5000
万美元被盗,项目失败,甚至以太坊也陷入危机。尽管有人收回了资金,却也有人放弃这个机会。
目前
ICO
整体表现不佳。这并不是比特币或
ICO
概念的错误,而是弥漫于市场的投资者和企业家对投机的痴迷。
每次新技术的出现总伴随着投机狂热;包括轨交、汽车、电影工作室、个人电脑、互联网,现在已经蔓延到区块链领域。这个领域很新颖,会带来很多财富。但是这笔财富来源于对消费者切身利益的传统坚守。企业家不应该把
ICO
的成功等同于个人能力的认可。如果项目不能创造实际价值,那么数字货币的价值就等于零。
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