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标题:
某网赚收费课程《绩效量化体系构建》价值¥22.8(2集)
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作者:
Aning
时间:
2017-9-26 17:01
标题:
某网赚收费课程《绩效量化体系构建》价值¥22.8(2集)
绩效量化通常是为了反映员工的工作业绩,进而提高员工的工作积极性,然而企业往往陷入量化误区,忽略了绩效考核的目标。如何才能发挥量化的作用?本课程分享了量化绩效3乘3体系,重点解析绩效的三个基本组成及三大绩效指标来源,帮助绩效考核者结合量化指标的应用,实施有效的绩效考核与绩效管理,确保通过绩效管理实现企业的目标。
课程大纲:
一、绩效管理的误区
1、只考基层,不考中高层
2、只做绩效考核,不做绩效管理
3、为了考核而考核,指标制定随意性
4、高层不参与制定目标
5、打分标准不一致
二、绩效考核是谁跟谁比
三、绩效管理的目的
1、找理由扣工资
2、为了公平发奖金
3、为了激励员工
4、实现企业的目标
四、绩效管理步骤
1、绩效计划
2、绩效实施
3、绩效评价
4、结果应用
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