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标题: 网站运营及管理要点影响网站运营的要素 [打印本页]

作者: 1828599529 时间: 2017-9-26 20:39
标题: 网站运营及管理要点影响网站运营的要素
　　网站运营在看多人看来仅仅是更新网站内容、分析数据和推广运营，事实上，网站运营远远不止上述这些内容，网站运营包括域名的选择、搭建网站框架、网站维护以及盈利等一系列过程。在网站从一无所有到持续盈利的过程中，有很多影响着网站运营的要素。

　　

　　影响着网站运营的要素

　　1、要选择一个适合自身的好域名

　　这个域名可以是和网站息息相关的，便于用户记忆的简洁域名，管理者可以将这个域名打造成为一个品牌，形成一种影响力，进而在网站运营初期达到事半功倍的效果。

　　2、制定切实可行的长期规划

　　有一个长期发展的好计划是极其重要的。网站运营不仅仅是看现在，还要着眼于未来。根据自己的实际发展情况制定一个切实可行的发展计划，这是不仅仅是网站运营的一部分，是网站能否长远发展的前提。

　　3、多渠道的推广模式

　　网站推广部仅仅使用SEO，单一的推广方式不利于网站运营，运营效果也没有突破。在SEO的基础上，多方位、多渠道的使用推广方式，包括不仅限于QQ、微博、微信。网站想要长远的发展，那么多种多样的推广方式是必不可少的。

　　4、网站安全必不可少

　　很多站长并不是专业的技术出身，面对网站安全并没有特别多的解决办法。对于这样的情况来说，最好的办法就是备份。定时备份源码和数据库，争取将损失降到最低。

　　网站运营要点

　　网站运营必不可少网站管理，作为优秀的网站管理者，应具备以下技能。

　　1、优秀的学习能力。优秀的学习能力能使使管理者和管理团队不断进步，便于网站运营能更有效的执行。

　　2、执行力。管理者的执行力直接影响站点的开发和团队工作效率。

　　3、分析能力。管理者需要分析竞争对手，分析市场，分析运营数据等，因此管理者需要有很强的分析能力，来应对强大的数据。

　　4、管理能力。优秀的团队，如果没有有效的管理，也不能发挥团队真正的价值，作为团队的管理者，将团队价值发挥出来，对网站的建设是事半功倍的效果。

　　5、决策能力。管理者的每一个决策都关乎着网站的命运，他甚至可以改变网站的发展轨迹。

　　管理者需要关注的东西

　　1、团队组建，不同的开发阶段，设置不同岗位，充分发挥不同岗位的作用。

　　2、网站发展方向与规划、网站数据分析、竞争对手分析、网站开发方向、盈利模式、核心点、运营发展目标和计划，直接影响网站的健康发展。

　　3、操作过程监控，操作目标设定，有效的促销计划，促销方法，实时监控操作数据，适时调整操作策略和促销方法。

　　4、网站市场开发与品牌建设、品牌建设、资源合作与整合、有效的市场洞察力和分析能力，影响网站的长期发展和壮大。

　　6、团队管理，团队设定目标，明确实施方向和计划，给予团队学习和发展空间。

　　7、监控操作，监控有效数据，发现操作中出现的问题，及时提出调整方案和正确方法。

　　网站运营不能从单一方面来做，要从多角度去看，去实施，有效的策略，面对困难，面临瓶颈，如何突破，如何发展。这些都是需要考虑的问题，每个细节搞定了，相信网站的运营就成功了。

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