昨天,国内第一家去中心化应用平台ASCH发布了自己的首版绿皮书暨生态社区协议,引起社区内一阵热论。
如何理解ASCH的共识机制?
众所周知,ASCH采取dpos+pbft的共识机制,任何持阿希币(xas)的节点都可申请成为受托人,任何持币者都拥有投票权力——币越多,投票权重越高。这样,排名前101的受托人成为锻造者(即矿工),参与记账。
“这就类似于民主集中制的代表大会,或者有点像股东大会——你持股越多,话语权就越重”。一名ASCH团队的工作人员说到,“但我们的‘股东’没有直接决策权,只有提议权。这101个代表发布提议并向所有节点进行广播,超过2/3的节点进行确认,才算提议通过。如此以来,选举的受托人符合民意,也能节约全体决策的成本。”
ASCH社区有多重要?
据ASCH官方披露的绿皮书显示,社区发展由理事会共同决策。理事会由7人组成,理事长1人,常务理事6人。在理事会下,社区依托志愿者协会、受托人协会、开发者协会这三大协会运作,各自分工明确,共同维护社区发展。
仔细研究ASCH的绿皮书不难发现,ASCH的7人制理事会拥有极大的实际控制权力,对于共识机制的维护/修改、平台的升级,以及社区的治理拥有决策权,并不仅仅是虚职。同时, ASCH尝试成立了自己的基金会并设立了完整的奖励机制,奖励力度相对而言也是十分给力。例如,单次贡献文章的奖励可高达10000XAS,“这还不包括额外奖励”,ASCH团队的运营负责人透露,“所有制度性的奖励都只是常规奖励,此外,ASCH官方未来一年将额外拿出超过2000万的阿希币投入社区运营,奖励给那些对社区有贡献的人。”
按照目前聚币网的价格来算,2000万XAS价值人民币约280万。投入如此大力度用于社区奖励,社区运营对于ASCH的重要性不言而喻。
继ASCH与中金云金融、日本梦真控股的合作之后,绿皮书的发布乃一大振奋人心的消息。ASCH区块链生态社区前景向好,值得翘首以待。 |