潭州学院微商创业班VIP课程之如何创业当老板（共5节）

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第一节 时间规划与日常管理
做微商的目的是干什么？
1、当做创业，还是当做一种事业
2、是因为工作太累选择创业，还是为了更好的生活
3、还是为了让我们的产品让人们更加幸福
4、不要走的太远而忘记自己当初为什么出发

做微商为什么要了解时间管理
1、做微商就是一个创业者，时间必须要安排好
2、首先要做到的是不打酱油
3、互联网的诱惑很多，很多人看着你很好，其实你真的努力了吗？只有你自己知道
4、日常最明显的现象！
5、个人创业面临的开小差事情！

如何更加高效的做好创业
1、如何更加高效的做好创业，让自己快速实现从零到一的逆袭
2、设置清晰的目标感；要有强烈的愿望，睡也想醒也想
3、目标细分化
4、月度目标，周目标，日目标，每个小时每一段时间完成的目标
5、学会去做月底计划，日计划，看自己完成情况，如果做团队管理了，要学会做团队计划规划需要做的事情

第二节 创业的七大心态

第三节 创业期间合作的三大注意事项

第四节 如何和合伙人团队处理好关系
1、老师创业 团队故事讲解
2、了解团队创建的约定和规则
3、确立明确的细则分工
4、有细分的责任感，担任重要的角色
5、团队建设以及日常管理课

第五节 创业者如何找到自己的优势

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