我们生活中的假货,只会比这个段子更夸张:昂贵的拉菲红酒每年中国只进口 5 万瓶,但在中国销售达到 300 万瓶!再比如新西兰蜂蜜,有数据显示,平均每进口一瓶真正的新西兰蜂蜜,就有五瓶被卖出。
假食物、假烟假酒、假包... 在其他中国商品的声誉被这些害群之马毁掉的同时,最终受害者其实还是广大消费者 ── 而这很可能是我们每一个人。
VeChain 是国内首个基于区块链技术的正品身份防伪识别和透明供应链管理平台。到底怎么知道谁是正品,谁是假货?或者说供应链的溯源功能为什么对消费者很重要?
小本聪知道大家对这些问题很关心,因此特意采访了 VeChain 的 CEO 陆扬。
VeChain CEO 陆扬
奢侈品传统打假方式
尽管 VeChain 现在的业务已拓展到很多不同领域,但它起家的地方还是奢侈品打假。
怕不小心送了妹子假包,妹子不高兴?赶紧看看人家都是怎么打假的:
陆扬介绍说,传统奢侈品打假有两个痛点:第一,假货防不胜防。在中国,奢侈品打假分为民事案件和刑事案件。由于民事案件规模小、数量多,法院根本受理不过来,使奢侈品品牌们非常痛苦。而我们平时在电视上看到 “警察销毁造假窝点”之类的新闻 ,就是刑事案件。由于刑事案件涉案规模较大,打击的是造假源头,公安部门把它列为更高的优先级,反而更容易侦破。
第二,传统防伪技术应用在奢侈品上比较难。奢侈品的商品属性决定商品必须要非常好看,防伪工具不能打破外观的完整性,这对商家在上面放防伪标记也是个限制。
(火眼金睛的消费者)
而 VeChain 结合区块链技术的打假方式,就能很好地解决这两个问题。
商品的每一步脚印无法被复制
陆扬介绍说,所有防伪溯源方案都分成两部分:一部分是前端的 IOT(物联网)技术:各种各样的标签、二维码,或者用 RFID 或 NFC 等的加密技术,给前端的商品加标签。
加好标签后,“怎么把标签里的数据展现出来” 这部分,就是后端的数据库技术,而这也是VeChain 的独特之处:VeChain 把它后端的数据和区块链结合,使扫描商品 ID 的过程必须经过 VeChain 的区块链来进行审核。只有审核通过后,相关的产品信息才能显示出来。
这个系统还可以让不同的参与方把溯源信息添加进来。比如红酒:当你在超市买了一瓶进口红酒的时候,这瓶红酒已经经历了一个颇为漫长的旅途:从法国的酒庄到法国的出口、到中国进口、海关、中国出入境检验检疫、保税区仓库、再到总仓、各个超市,最后才到达你的手中。
以 VeChain 的合作伙伴 D.I.G 为例。D.I.G(上海外高桥进口商品直销中心)是红酒进口商,进口了中国 30% 的红酒。两者的合作使红酒漫长旅途里的每一步都可以被查找。
建立在区块链上的溯源体系能从一瓶红酒自酒庄诞生的那一刻起就开始记录它的信息。每个环节供应一个信息,最后形成一个无法复制的信息链条。这个信息链条就能确保你手中的法国红酒不是周边某个小镇勾兑出来的,而且最终消费者也能看到这些每一步参与者共同汇聚起来的信息。
商店里的智能终端
我们现在的商品追溯方式就做不到这点 —— 除非你有品酒师如精密仪器般的舌头。现在我们除了相信瓶身上的进口标签(进口标签很好复制),没有其他办法。Vechain 和 D.I.G 的这个项目就有望解决这个问题。目前,这个项目作为唯一的区块链项目,已申报上海市重要商品追溯体系。
VeChain 提供底层技术 + 不同行业和不同公司合作
VeChain 把自己定义为“区块链基础架构和智能合约提供商”,而智能合约可以在不同行业、不同场景里面,抽象成一样的概念。红酒钻石也好,进口牛油果也罢,不管什么种类的商品都有 “所有权转移” 或 “数据更新” 这些步骤,在所有透明供应链的环节都能用到。换言之,VeChain 不可能对所有的行业都十分了解,因此它的模式是 VeChain 提供底层基础技术 + 不同行业的合作伙伴。
以食品领域为例:VeChain 不久前刚刚与辽宁农科院签署了战略合作,意在和农科院一起从源头、从管理蔬菜大棚的角度确保食品质量。另外,VeChain 近期还与挪威船级社(DNV GL)形成了全球战略合作。挪威船级社是全球领先的质量保证和风险管理公司,为不同领域的客户提供认证,供应链以及数据管理服务。
图片来自网络
不过陆扬也提到,随着大家对区块链技术逐步了解,很多人开始觉得 “有了区块链什么问题都解决了!” 其实,区块链技术也需要找到合适的应用场景,配合其他诸如 IOT、大数据分析、以及其他传统互联网技术,来构建应用解决方案。
当然了,VeChain 的雄心远远不止于打假:他们想用区块链技术为社会还原一个真实公信的商品供给系统。只要是商品就都可以追溯,让消费者知道一件商品的来龙去脉。一旦出问题追责,责任就能落实到具体一个公司或具体一个人,能追查到问题的源头,不会不了了之。
不同行业对区块链接受程度各异
2015 年10月《经济学人》的文章《Blockchain, the trust machine》使大众对区块链技术开始感兴趣,区块链也从原来的极客社区走到了前台,慢慢渗入到生活的方方面面。
陆扬提到,虽然总体上大家对区块链的接受程度更高了,但不同行业的接受程度明显不同:比如直接和钱打交道的金融行业,法律法规非常多,区块链技术要花很多精力保证其合规性;再比如医药行业,和我们每个人身体健康息息相关,这些领域自然要求严格一些。
那么,哪些行业和区块链 “水土很服” 呢?陆扬认为,这种行业要有两个特点:第一,这个行业确实有它切身的痛点,而区块链又的确能帮它解决这个问题;第二,区块链技术在这个领域相对容易把各个参与方 “拉到一块”,换句话说,大家的利益诉求点是非常清晰的。
哪个行业符合这个特点呢?... 当当当当!汽车行业!
汽车的“车民身份证”
VeChain 和法国雷诺汽车合作,为汽车打造了一个 “数字化维修账本” (digital maintainance book),给每辆车发一个“身份证”,这个 “身份证” 就可以把这个车的数据建立起来。
这个数据库是大家群策群力建立起来的:4S店、维修工厂、零配件供应商、保险公司、提供金融服务的银行,这些不同的参与方都产生数据。我们今天的常态是,这些数据是单独、分散、碎片化的数据,而这种数据的价值并不大。
但是如果把所有的数据拉到一块,价值就非常大了。像连线画图一样,透过这些结合的数据,我们就能渐渐看到一辆车的“全貌”了,比如保险公司就能知道这辆车过去做了多少次保养、出了几次事故、换了哪些零配件,而二手车店或个人买家也不用再去做检验 ── 这就是用区块链的方式解决信任问题,大家的风险都更小了,而且都节省成本。
这听起来是不是有点像 Carfax 在做的事情?的确有点像!但别忘了,Carfax 是传统的、中心化的服务商,也就是说我们大家提供了数据却得不到回报,这些我们提供的数据到头来变成 Carfax自己的数据了。
VeChain 与 Carfax 最大的不同是,VeChain 想扮演的角色是技术提供方,雷诺在这个技术上开发应用。这样做的好处是,各个参与方拥有的数据,如果能结合在一起,将会产生1+1>2的效果,合作产生的价值大于简单的数值相加。并且,区块链技术还能使增加的这部分价值合理分配给参与的各方。
换句话说,对数据提供者是有偿支付过的,形成了 “谁提供数据谁挣钱,谁用数据谁付钱”的模式,鼓励大家积极参与。
区块链最大的挑战不是技术,而是思维的转变
区块链运用场景很多、潜力很大已经是共识,然而理想和现实的差距就是白皮书和落地项目的差距,目前能落地的区块链项目比较少。
谈到 VeChain 不少已经落地的项目,陆扬言语间颇为自豪,不过同时他也提到,区块链创业公司落地难也很正常:很多区块链创业公司都是技术出身的小公司,而这些小公司和传统企业“沟通都不在一个频道上”。区块链不是个手机 APP,而是有颠覆性的技术革命和思维革命的结合,而传统企业理解这点需要时间。
陆扬总结道,一个新技术会经历几个发展阶段:
技术壁垒阶段(目前阶段)| 会做的和不会做的差别很大,但做得好不好大众看不出来。从企业客户到整个行业,懂的人很少,因此对技术的评价也只能随大流;
商业化阶段 | 技术本身从极客走向大众,做得好不好的差别开始变大。企业开始逐步会选择;
规模化阶段 | 现在大家都在用的微信就在这个阶段 ── 不论你设计多好,再做个微信出来也不会有人用了。
说了这么多,除了汽车行业,你觉得目前来看还有哪些行业已经做好了迎接区块链的准备了呢?
对了,文章结尾聪哥再??乱痪洌?strong>希望大家不要知假买假</strong>,知假买假最终伤害的还是消费者。所以下次妹子又要买包 “包治百病” 的时候,还是直接去门店吧!(妹子们,该转发给谁赶紧转发,哥只能帮你到这儿了 )
转自公众号 硅谷区块链 |