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从选品起步开始,亚马逊无货源店铺的干货

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发表于 2019-9-13 17:39:05 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
一、对样品进行评估,确定选品并解决货源

1.进行样品分析

经过对目标产品的价格、排名、评论、销量、商标等信息进行了解后,卖家能够对产品进行下一步的评价了。必要时购买样品进行测验。比方,卖家看中了一个电路板,能够购买双面板的电路板,分别进行检测,看看两层的跟多层构成零件有哪些差异,哪个产品的质量比较好。

2.核算制品与赢利

确定选定一个产品经过海选、调研、样品测验的进程之后,接下来,卖家应该核算它的本钱和毛利情况,这是十分要害的一步。产品的本钱,包括收购产品的本钱、渠道佣金、物流运费等方面的费用。毛利方面,应该这样算,单个产品毛利+价格-收购本钱价-运费-渠道用尽费用-其他费用,其他费用包括推行费用、仓储费用、运营本钱等。归纳核算后,假如这款产品还有不小的盈余空间,那么这个产品就是能够开发的。


3.解决货源

确定一个产品是能够盈余的,卖家就能够定心寻觅网赚货源了。找货源的方式有很多种,比方找厂家或许代理商,或许在一些B2B渠道找货源。假如在网站上找不到好的货源,卖家能够考虑挑选与工厂协作,直接生产产品。



二、选品的其他问题

1.对产品做好提早规划

当卖家的产品卖的不错的时候,竞争对手就会增加,同时竞争利润会下降,我们需要想更多的方法来应对终将出现的价格战,或许需求打造有差异化的产品来提高赢利。所以,在选品前期,卖家需求提早做一些规划,比方注册商标,建立品牌保护。前期作业做足了,后期会轻松一些,风险相对应也小。

2.选品是一个要不断对比不断替换的过程,或许卖家一开始物色了上百种产品,但经过反复筛选与比照,最终确定下来上架出售的也就两三款。同样,市场也是在不断变化的。或许本年流行的产品,明年就不流行了,到时也要寻觅其他的产品来代替,重新开始新一轮的选品。只需店铺还在运营,选品的作业就不会停止,虽然选出来的产品未必都合适网赚市场,但卖家会获得诸多经验。
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