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积累流量后续轻松变现的三重含义

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发表于 2019-10-13 00:46:05 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
前段时间,《小欢喜》大火的时候,我就思考一个问题:


“方圆和童文洁的中年,真的如电视剧演绎的那么惨吗?”


他们虽然都“被离职”,但是却依然租得起一个月1万2的房子,给得起1万多的房贷,出入有一辆十几万的车,供得起孩子的补习班。


到后来,实在撑不住了,方圆还选择了一个开车+配音的“自由职业者”的路。


他们的中年危机,虽然真实,但有惊无险。



个中原因,无非是因为他们早早建立了安全垫。


这个安全垫有三重含义:


第一,有了积蓄,以及可以增值的资产(比如房产);


第二,有了可变现的技能(开车、配音);


第三,有应对计划外事件的Plan B。


无论是谁,其实在尚未遇到危机的一刻,就应该为可能到来的危机铺好这三重安全垫。


比如,工作的时候就想好被裁员后干什么。


一般来说,出路无非三个:创业、做自由职业者、投资理财为生。


而这几条路,你都在加班的时候考虑过怎么做吗?


说白了,就算日子是996,也要让996有点意义。


不要在血淋淋、活生生的“被失业”面前,显得手足无措,毫无退路。

01


给自己一个Plan B,本质是把控“非对称性风险”。


我记得阿里巴巴二把手蔡崇信,有一个相当经典的故事。


当别人问及“为什么放弃年薪70万美金的工作,来阿里巴巴拿500月薪”时,蔡崇信的回答有理有据:我是耶鲁大学法学专业,在人才市场是非常吃香的;我加入阿里巴巴,损失最多的是几个月的工资,如果回去工作我照样可以找到很好的工作。但如果在阿里巴巴创业成功,那么收益是无上限的。


在这里,蔡崇信所把握的要点,就是管理危机安全垫的最重要方法:掌握“非对称性风险”。


这种风险,损失有限,但是收益却是无限大。


具体一点来说,就是你要用最低的成本,找到一条你丢了饭碗也不怕的出路。

我这几年来,真的亲眼目睹了整个互联网行业超乎想象的速生速朽。


有的公司风生水起,现金流过亿,说倒掉就倒掉,根本原因是老板乱投资;有的公司曾经红极一时,尤其自媒体世界的那些超级大号,说被封就被封,部门说砍就砍。


更别说那些绩效不佳的裁员,末位淘汰的劝退,怀孕就安排坐厕所旁边,熬到癌症立马把你炒掉的种种案例了。


所以,成年人的世界,“安全感”三个字是伪命题。


当了高管的,会担心公司发展不利,随时炒掉高薪的自己;当上中层的,会担心一旦爬不上去,30岁还要拿着简历去找工作。


这个时候,定好你的止损线,然后博取收益无限的机会,才是“安全感”最贴切的诠释。


樊登在谈论到如何为自己准备一套Plan B的时候说道:“创业也好,做自由职业者也好,更好的方法是脚踏两只船。你可以白天忙自己的工作,晚上忙自己想创业的项目,等摸索出一定方法,再辞职创业也不急。”


是啊,很多人鼓吹让你all in,然而王思聪烧掉老爸给的5000万创业资金,依旧不愁喝不愁穿,但是你一天不工作可能下个月就交不起房租了。


记住,任何Plan B都免不了试错。


方圆一配音就能赚1000,那是他有天赋。你要摸索出自己的Plan B,可能还需要提前打磨小一年。


02


审时度势的996,比埋头苦干的996更有性价比。


奇葩说辩手詹青云,曾经在一个辩论节目中说到:外部的变量只有两个,第一个就是时势,第二个就是环境。


简而言之,埋头苦干没有意义,时势造英雄,你得多抬头看看天空。


马云最近退休了,很多人说,马云的传奇就是互联网的历史。


就算没有了马云,还会有一个张云、李云、王云跳出来,把电子商务的历程谱写一遍。


说得好像有点道理,历史的洪流无法逆转,然而时机为什么正好给了马云?


根据《人物》里面马云的回忆:他通过美国人斯图尔特第一次接触到了电脑,并且发现互联网是个巨大的商机。于是有了后面犹如好莱坞商业大片一般的创业传奇。


你以为这刚刚好是马云去了美国,马云遇到了斯图尔特,马云开启了那台连接internet的电脑吗?


更根本的原因,是他敏锐的触觉,感受到未来的流行、追捧和信仰。


“Copy to China”是互联网第一代巨头兴起的常见戏码,然而“copy什么”却是成功更关键的抉择。

这个过程,无非就是对信息筛选和过滤的功夫。


就像我身边一个姑娘,在微商面膜都卖成了红海时下海,交了3万块代理费,吭哧吭哧搞了半年,结果亏得一塌糊涂;


接着,业余开奶茶店,还没学会选址就在家门口开了个店,还没算清楚成本就贸然请了好几个小工,到最后依然是一塌糊涂。


其实很多人都知道要给自己留一个Plan B,找一份能开源的副业。然而,往往都喜欢冲进去人人口中说赚钱的那种行当里去。


人人都说赚钱,那一定已经没有了你能赚的位置。


根据竞争环境调整你的策略,否则,你的劳动都是名副其实的“搬砖”。


01


写在最后


上周,我去机场接了一个去了美国10年的朋友。


她也感慨着,美国经济这几年没有10年前她留学的时候繁盛了。大家走在路上再也不是那种自信昂扬的姿态,甚至有一点垂头丧气。


前段时间大热的《美国工厂》,描述了通用的工厂一倒闭,好多人都失业,都是非常真实的情景。更严重的是,很多人连房子都被银行收回去了。


上周,海尔员工跪求转岗的新闻上了热搜;


30岁的阿里P7员工,也在担心着自己的40岁到底能怎么样:


企业越来越不留情面,世界越来越残酷。


面对这种经济困境,畅销书《反脆弱》提出了三种可能的面对状态:


脆弱状态:玻璃杯很硬,但掉到地上,很容易摔碎;


强韧状态:塑料杯容易变形,但掉在地上,一般完好无损;


反脆弱状态:想象有一种材质做成的杯子,当它掉在地上,会变成两个小杯子。如果你手上只有一份工作,一个收入来源,一旦遭遇“黑天鹅”,你的世界必然像打碎的玻璃杯一样,粉身碎骨,毫无抵抗能力。


理想一点的状态,做好心理准备,做好积蓄和理财,增强在不确定性中获取收益的能力,做一个能屈能伸的塑料杯。


更理想的状态是,当生活一发狠对你下手了,你能把它变成一项优势。


比如说被裁员之后,能以裁员赔偿结合之前准备好的技能,开创一份新的事业和天地,这才是反脆弱的两个杯子。


诺贝尔曾经说过:“运气通常照顾深思熟虑者。”你难道还坐等上天给你掉馅饼吗?


你的安全感,要靠你自己提前布局。
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