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实体店结合互联网的顶级运营思维

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发表于 2019-10-26 23:41:29 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
实体店受互联网的冲击严重,已是一个不争的事实。


像服装、百货、餐饮等行业都开始了只做外卖不做实体店的转型。


那么是不是实体店已经被压缩的没有生存空间,全都要做线上呢?


其实不是,在当下,善用互联网思维的实体店也能迎来广阔的发展前景。


以下分享两个故事,都是将互联网思维运用的极好的案例,供各位参考。


案例一


亚狮龙是中山一家主做男裤生意的品牌公司,该公司在实体生意每况愈下的趋势下,主动转型做互联网品牌。


最开始,亚狮龙每个月投入10万的广告费,只能“赚到”4万块钱,也就是说每个月还要亏本6万块,在尝试互联网模式后,该公司只是做了一个简单的营销模式的转变,就扭亏为盈,不到三个季度,净赚2000万,在男裤乃至男装市场,引起轰动。


亚狮龙这个营销模式的转变说起来十分简单,很多都知道,那就是就是“买一送一”。不过,亚狮龙的“买一送一”还是有一点点小小的不同,那就是送的那条同样的男裤,不是直接送给你,而是送给你的朋友。简而言之,你在亚狮龙买男裤时,将你的朋友的收货地写下来,亚狮龙就会以你的名义赠送一条同样价格的男裤给你的朋友。


就是通过这种营销模式的改变,亚狮龙实现了扭亏为盈。而且,由此赢得的客户,黏性都很高,为什么?因为你送裤子的朋友,和你在消费习惯上往往是相似的。

小贴士
互联网思维


亚狮龙所用的互联网思维就是用户思维和分享思维,此举不仅减少了广告成本,而且获得了大量的精准的用户。如今,亚狮龙已经成为一个很成熟的互联网品牌,是实体生意转型互联网很成功的代表。



案例二


赵老板开了一家公司,做的是【请不要乱说话,词语被禁止】生意。


刚开始,生意还行,可随着市场竞争的激烈化,他的生意每况愈下,处于勉强保本的状态,如果继续下去,可以预见关门只是早晚的事情。


赵老板为此头疼不已,无奈之下,只好向一个做互联网营销的朋友请教。


朋友给他支了一招——免费试用。


之后,在赵老板的精心运作下,趁着年底,他的公司跟一家成熟小区的物业签订了这样一份合同:假如业主能一次性缴纳一年的物业费用,赵老板的公司就将免费为各业主提供三个月的【请不要乱说话,词语被禁止】免费试用服务,业主只需要缴纳一定押金就可以了。



赵老板与小区签订合同很明显是一个多赢的局面:业主有免费试用的【请不要乱说话,词语被禁止】,像安装、维护都由【请不要乱说话,词语被禁止】公司全权负责,自然是乐享其成;至于物业,不用废什么劲,就能让业主缴纳一年的物业费,还免去了很多催缴物业费的工作时间,当然也满意;而赵老板呢,【请不要乱说话,词语被禁止】免费试用完以后,还是属于自己的,最重要的是让业主养成使用习惯,在免费之后续订,即便是三分之一的业主续订,生意也是很可观了。而且,现代人都有很强的健康和环保的观念,使用过【请不要乱说话,词语被禁止】以后,就很难再适应自来水的味道,所以,这个方案成功的几率是很大的。


这次活动的结果表明,一半以上的业主选择了继续使用赵老板的【请不要乱说话,词语被禁止】。此外,值得一提的是,在三个月期间,业主的那些押金,对赵老板而言,也可以说是一种资产了。此后,赵老板如法炮制,陆续与小区合作,生意变得越来越好。



小贴士
互联网思维

免费是互联网思维的一个主要模式,做实体生意,在传统营销模式越来越不吃香的情况下,不妨根据产品特点和互联网思维各种特性,结合线下线上,尝试创出一种新颖的商业模式,让消费者心甘情愿的掏腰包,如此,就不怕实体生意难做了。
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