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一场社群的活动，可以通过场地与内容置换，实现渠道共享，成本归零，帮助活动发起人有效落地活动。那么，社群微活动应该如何组织呢?本课程社群书院院长将剖析微活动组织策划、预告、执行与回顾四环节，分享微活动口诀，呈现活动运营价值评估标准，帮助学员掌握社群微活动整套运营体系的构建，让企业品牌得到最大化的传播。

课程大纲：
　　一、O2O文化社区模型与活动组织算法
　　1、O2O的商业模式体系
　　2、社区运营规则
　　3、活动组织办法
　　二、微活动组织四环节
　　1、策划
　　(1)长期化
　　(2)品牌化
　　(3)系列化
　　(4)主题化
　　(5)场地永远不缺
　　(6)内容永远不缺
　　(7)以周为周期
　　(2)以月为周期
　　2、预告
　　(1)活动预告传播四步骤
　　a.按月规划
　　b.双周预览
　　c.提前三天推荐
　　d.提前一天提醒
　　(2)活动链接标准要点
　　a.标题格式
　　b.正文内容
　　c.活动详情
　　d.广告位
　　3、执行
　　(1)来宾签到
　　(2)暖场互动
　　(3)开场感恩
　　(4)介绍破冰
　　(5)活动进行中
　　(6)合影留念
　　4、回顾
　　(1)简单快速写回顾
　　(2)沉淀常用回顾模块
　　(3)沉淀图文再传播
　　(4)回顾是资产
　　(5)阶段性目标
　　三、微活动口诀
　　1、场次比人次重要
　　2、高质量活动影响场次
　　3、策划是活动杀手
　　四、活动运营价值评估标准
　　1、基础评分
　　2、场次系数
　　3、内容系数
　　4、人数系数
　　5、导流系数
　　6、发起人系数
　　7、奖励
　　8、其它
讲师简介：
　　王木木
　　社群书院院长，青年茶人计划运营总监，小盈创业计划运营总监，在一起读诗发起人，2016年运营10000场线下活动。
　　擅长领域：微活动运营体系管理、社群运营实操、微活动运营从0到N实操。

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